HiPro Bizとは
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ポイント
1「HiPro Biz」は、企業の経営課題解決を支援するため、事業会社や学術分野で豊富な経験を積んだ上級管理職者やテクノロジー分野に精通した専門家をアドバイザーとして提供するコンサルティングサービスです。また、2011年にサービスを開始してから、これまで4,598社を超える取引先の経営課題を解決した実績があります。
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2「HiPro Biz」には、各業界で新規事業やサービスの開発、支援、コンサルティングの実績を持つ専門家やプロフェッショナル人材が多数登録されています。豊富な経験を基に、成功要因を取り入れたサービスモデルの構築から戦略の立案、事業の展開に至るまで、包括的なサポートを提供します。
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3「HiPro Biz」には、採用や人材育成に精通した人事分野のプロフェッショナルが多数登録されています。人事制度の設計や採用戦略の立案、人事データの活用推進、人材・組織開発など、幅広い経験を持つ専門家を提供しています。
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ポイント
4専門家が単に「業界の知り合いを紹介」するだけでなく、営業戦略の策定、社員の育成、組織改革に強みを持つプロフェッショナルが多数登録されています。これにより、多岐にわたる支援が可能です。
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ポイント
5「HiPro Biz」では、ITスキル(セキュリティ対策・AIなど)に限らず、統計学や心理学といった幅広い知識を持つ専門家が多数在籍しています。ビッグデータ活用の戦略立案から、データ内容の確認、運用、解析、レポーティングまで、トータルでサポートします。
HiPro Bizの評判・口コミは?
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以下の口コミは、複数サイトの当該製品についてのレビューや口コミを要約したものになります。 評価点数についてはそれらを参考にしている場合があります。
HiPro Bizの良い評判・好意的なレビュー
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調査中です。
HiPro Bizへの改善希望などのレビュー
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調査中です。
HiPro Bizを導入した結果、どうなった?
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調査中です。
HiPro Bizの料金や導入費用は?
- 導入費用や初期費用
- 要問い合わせ
- 月額費用や固定の料金
- 要問い合わせ
- その他に発生する費用
- 要問い合わせ
HiPro Bizの導入事例は?
どんな会社?
- 電気製品
- 従業員規模 3,956名(連結)
導入成果やどんな課題解決になったか?
- プロ人材との対話を通じて新事業統括本部の行動基準を策定しました。その結果、個々のメンバーが自ら課題を発見し解決に向けて取り組む姿勢を養い、新事業創出に向けた組織の土壌が整備されました。
- 勤務時間の10%を新事業に向けた自由研究に費やす「自由研究の時間」を導入し、社員一人ひとりが自主的に新事業に取り組める環境を整えました。
- 「HiPro Biz」の支援により、新事業に対する社員のマインドセットが大きく変化しました。失敗を恐れず、課題を発見し学習する姿勢が醸成され、挑戦を継続できる文化が構築されたと感じています。
どんな会社?
- 金融
- 従業員規模 2,627名
導入成果やどんな課題解決になったか?
- プロ人材と協業し、競合調査と既存顧客へのデプスインタビューを実施し、サービス改善や社内稟議がスムーズに進行するようになりました。
- ユーザーからのフィードバックを反映してモックアップを改修し、開発会議や営業資料の品質向上に役立てることができました。
どんな会社?
- 情報通信サービス
- 従業員規模 727名
導入成果やどんな課題解決になったか?
- プロジェクト内での効率化により、定例会の短縮や情報共有の簡素化が進み、会議時間が約3割削減された。
- オフラインでの対面商談により、信頼関係が強化され、金融機関や地方企業との関係構築がスムーズに進展しました。
- 地域金融機関とのビジネスパートナー契約を締結し、地方企業の紹介数が増加しました。