あしたのチームの評判と料金は？なぜ、選ばれるのか

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  １

  あしたのチームとは、株式会社あしたのチームが運営しているタレントマネジメントシステムです。4,000社以上から導入されている実績があり、中小企業でのシェア率も高いサービスとなっています。単なる評価の見える化や業務の効率化にとどまらず、評価制度そのものを「組織の成長を支える仕組み」として捉え、時代や事業環境に応じた最適化を可能にします。従来の評価制度では対応しきれなかった課題に対して、評価基準の柔軟な見直しや、継続的な制度改善を支援。クラウド型のシステムによって運用の手間を大幅に削減しつつ、透明性と納得感のある評価プロセスを実現できます。評価制度を通じて社員一人ひとりのモチベーションを高め、組織全体の生産性向上へとつなげる「あしたのチーム」は、変化の激しい現代において、企業が成長を続けるための強力なパートナーとなります。

• ポイント
  ２

  あしたのチームは、評価制度設計のプロフェッショナルがサポートし、難易度の高い技術部門や間接部門の行動目標や数値目標の設計事例も豊富に提供します。職種や職位に合わせた、社員が納得できる評価基準を設計できるため、どんな組織にも適用可能です。また、評価基準と連動した等級制度や賞与、インセンティブなどの報酬制度も合わせて設計することで、給与への納得感を向上させます。さらに、評価制度の運用支援として、期日管理や評価結果資料の作成といった細かな業務も代行し、運用負担を大幅に軽減します。あしたのクラウドを活用することで、評価データを一元管理し、評価業務を効率化。これにより、評価業務の定着を支援し、組織全体での運用の円滑化が実現します。

• ポイント
  ３

  あしたのチームは、社員情報管理と評価業務に特化したUIと機能を提供しています。必要な機能だけを厳選しているため、過剰な機能がなく、無駄なくシステムを活用できます。他社システムにはない「目標の自動添削機能」を搭載し、これにより管理職の評価業務をサポートし、工数を劇的に削減することができます。さらに、充実したWebマニュアルに加え、セミナーや交流会、ミーティングなどを通じて「人」のサポートが手厚く提供されているため、システムの活用方法や業務の進行に対する不安を解消します。

• ポイント
  ４

  あしたのチームは、導入後のサポート体制が非常に充実しています。4,000社を超える導入実績に基づいたノウハウを活かし、業種ごとの特性や経営課題に応じた人事評価制度の構築をサポートしてくれます。経営者の思いや組織の方向性を反映させた制度設計が可能な点も特徴です。また、制度構築後の運用フェーズでも、筆記試験やプレゼン審査を経て認定された「評価マイスター」が伴走型で支援してくれるため、制度の定着や運用上の課題に対してもしっかり対応できます。さらに、操作方法を丁寧に解説したオンラインマニュアルが用意されており、システムに不慣れな方でも安心して利用できる環境が整っています。

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