Biz.SCRUMの評判と料金は？なぜ、選ばれるのか

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  Biz.SCRUMは、部門・プロジェクトなど任意の管理単位で予算編成・実績管理が行える柔軟性の高い会計・予実管理システムです。他システムとの連携では、画面上からマッピング設定を行うことで、既存システムに手を加えることなく実績データの自動集計が可能。企業内に散在する情報を一元化し、多角的な分析をサポートします。照会画面やExcel帳票出力を通じて、部門別・プロジェクト別の集計結果やKPIを可視化し、迅速な意思決定を支援することができます。また、予実管理にとどまらず、目標管理やプロジェクト管理ツールとしても活用可能で、PDCAサイクルを推進する基盤としても有用です。

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  ２

  Biz.SCRUMは、経営に必要な情報を各システムから集約し、部門やプロジェクトといった管理単位ごとに、さまざまな視点から経営状況を分析できる予実管理システムです。集計されたデータは照会画面やExcel帳票で出力でき、経営数値の可視化により、問題のある部門やプロジェクトの特定を容易にします。柔軟な分析によって、経営層や現場担当者が迅速かつ的確に課題を把握し、早期に対応策を講じることが可能になります。

• ポイント
  ３

  Biz.SCRUMは、さまざまな外部システムと柔軟に連携できる点が大きな特徴です。すでに導入済みのERPや会計システムなどに蓄積された実績データと自動連携が可能で、システムごとに異なるデータ形式でも、画面上で視覚的にマッピング設定を行うことで連携処理を簡単に構築できます。スムーズな連携で、個別のプログラム開発や修正を行う必要がなく、手間をかけずに正確な採算表や経営資料の作成が可能となります。データ活用の効率性と柔軟性を両立し、経営判断の迅速化を支援します。

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  ４

  Biz.SCRUMでは、部門ごとの年度計画の提出や見直しの指示をシステム上で行うことができます。全社の年度計画を一元的に取りまとめる機能を備えており、目標設定のプロセスを可視化し、部門間のコミュニケーションや情報共有のツールとしても活用可能です。年度計画の提出方法については、システム画面からの直接入力に加えて、外部で作成したデータの取り込みにも対応しているため、各社・各部門の業務スタイルに合わせた柔軟な運用が可能です。

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