Scale Cloudの評判と料金は？なぜ、選ばれるのか

• ポイント
  １

  Scale Cloudは、財務データと非財務データを横断的に結び付けて一元的に管理できる経営管理ツールです。単なる数値管理にとどまらず、事業部門が日々追っている先行指標と、管理部門が扱う財務指標との連携を可能にすることで、組織全体が共通の目線で目標達成に向かいやすくなります。財務諸表だけでなく、結果KPIや先行KPIも柔軟に設計可能で、事業の特性に応じて複数パターンの予算やシナリオの構築・比較が行えます。KPIを起点にPLの数値を試算することもできるため、より現実的な経営判断が可能です。また、経営層・管理部門・事業部門それぞれに適したダッシュボードやレポートの作成が可能で、多角的な分析にも対応しています。

• ポイント
  ２

  一般的な予実管理ツールはPLに重きを置くものが多いですが、Scale Cloudはそれに加え、KPIも含めた広範な数値管理が可能です。特に、結果指標や先行指標などのKPIを柔軟に設計・管理でき、PLとの連動性にも優れています。各事業単位で複数のKPIセットを自由に設定でき、KPIの数値をもとにPLの試算を行うことで、予算やフォーキャストを多角的に検討することができます。また、外部システムとの連携にも幅広く対応しており、さまざまなデータソースとのスムーズな統合が実現できます。

• ポイント
  ３

  PLとKPIを結びつけた設計（結果指標・先行指標含む）は専門性が求められる領域であり、多くの予実管理ツールでは対応が難しいのが現状です。しかし、Scale Cloudはこの領域において豊富な知見と実績を持っており、KPI設計から運用・定着に至るまで、一貫して支援できる体制を整えています。これまで数多くのプロジェクトで成功例・失敗例の両方を経験してきたことで、実践的かつ再現性のあるノウハウが蓄積されており、日本有数の支援力を誇っています。導入時だけでなく、運用後の改善まで継続的にサポートします。

• ポイント
  ４

  専任のコンサルタントが、PLやKPIのシステム構築にとどまらず、先行指標となるKPIを含めた全体設計を支援。KPIを構造化したうえで導入から運用定着までを一貫してサポートするため、PL・結果指標・先行指標を組織全体で統一して活用することが可能になります。導入フェーズでの初期設計だけでなく、運用開始後も月次ミーティングを通じて、実際の運用状況や事業環境の変化に応じた改善提案を実施。KPIの再設計やデータ取得方法の見直しといったフォローも継続的に提供され、現場での活用が定着しやすい仕組みとなっています。

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